提效沖刺，力拼“三季度”！7月11日，東方龍商務集團7月上旬項目評估會成功舉行，共38個優(yōu)質(zhì)投資選址項目成功通過本次評估！集團董事長/CEO陳谷音、總裁朱衛(wèi)東、篤靜投資董事長/CEO鮑憲華出席會議并指導工作。京津冀、大灣區(qū)項目團隊通過視頻連線參會。
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上海長三角團隊
評估項目
■ 外企/上市/國企
1.外資航空零部件生產(chǎn)擴建項目；2.上市公司總部基地項目；3.A股影視基地項目；4.外資顯示面板擴建項目；
■ 設備制造/建材/紡織
1.行業(yè)領先品牌綠色建材加工擴建項目；2.冶金添加劑生產(chǎn)擴建項目；3.紡織服裝區(qū)域龍頭擴建項目；4.老牌休閑鞋搬遷擴建項目；5.高品質(zhì)羽絨制品生產(chǎn)擴建項目；6.高端自動化涂裝設備擴建項目；7.高端人工合成革擴建項目；8.日企汽車工業(yè)自動化裝備擴建項目；9.行業(yè)領先高端板材擴建項目；
■ 智能電子/新材料/精密制造
1.國內(nèi)領先儲能電池生產(chǎn)擴建項目；2.電子元器件生產(chǎn)擴建項目；3.專精特新語音交互器件擴建項目；4.瞪羚企業(yè)半導體裝備+封測擴建項目；5.專精特新休閑車生產(chǎn)擴建項目；6.高分子聚合物電子材料項目；7.高端特種新材料汽車配件項目；8.專精特新高分子新材料擴建項目；9.品牌汽車零部件生產(chǎn)擴建項目；10.擬上市集團銅基新材料項目；11.老牌汽車配件生產(chǎn)擴建項目；12.鈉離子電池一體化項目；13.獨角獸智能座艙項目；
■ 生物醫(yī)藥/文旅/食品加工
1.行業(yè)領先食用菌生產(chǎn)擴建項目；2.高品質(zhì)包裝制品生產(chǎn)擴建項目；3.專精特新調(diào)味品擴建項目；4.小巨人精細化工項目；5.精細化工生產(chǎn)擴建項目；6.專精特新醫(yī)藥中間體擴建項目；7.老牌特種肥料生產(chǎn)擴建項目；8.品牌烘焙食品擴建項目；9.藥食同源生產(chǎn)擴建項目；10.專精特新化工新材料生產(chǎn)擴建項目；11.品牌果醬生產(chǎn)擴建項目；12.高品質(zhì)火腿生產(chǎn)擴建項目。
項目為王，服務為本！
陳谷音
發(fā)揮龍頭引領作用，加快通過評估項目的落地速度！
陳谷音指出，作為政府委托招商的領軍企業(yè)，我們上半年通過一系列活動，不僅鞏固了行業(yè)地位，更激發(fā)了團隊活力。她強調(diào)，面對下半年更加艱巨的任務，各部門要繼續(xù)發(fā)揮龍頭作用，深化與政府合作，精準對接優(yōu)質(zhì)項目。她要求全體員工以“沖刺三季度”競賽為契機，加快評估項目的落地速度，確保每一個項目都能高效轉(zhuǎn)化為發(fā)展動力。
朱衛(wèi)東
篩選優(yōu)質(zhì)項目有保障，團隊協(xié)作“沖刺三季度”！
朱衛(wèi)東強調(diào)，上半年集團雖取得不俗成績，但下半年才是真正考驗我們實力和決心的關鍵時期。他指出，項目評估會的定期舉行，是我們篩選優(yōu)質(zhì)項目的有力保障，必須持續(xù)優(yōu)化評估機制，提高項目轉(zhuǎn)化率。他要求各部門緊密協(xié)作，加速項目對接與考察流程，確保項目快速落地見效，為集團“沖刺三季度”競賽交上滿意答卷。
招商引資部、招商合作部、招商拓展部、招商協(xié)作部、招商發(fā)展部、項目資源部、項目開發(fā)部、項目拓展部、運營對接部、運營服務部經(jīng)理級以上人員參會。項目團隊根據(jù)“5+2+N+K”項目評估體系介紹了各自項目情況。各部門紛紛表示，將以高度的責任感和使命感投入到下半年的工作當中，深化市場調(diào)研，精準定位目標客戶，積極挖掘潛力項目，確保每一個項目都符合政府導向和區(qū)域發(fā)展需求，為集團高質(zhì)量發(fā)展保駕護航。
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